Cette entreprise familiale de Basse-Autriche, fondée il y a plus de 100 ans, a récemment mis en place le système d'achat de grumes TiCom afin de se conformer aux futures exigences de l'EUDR. Dans un entretien avec M. Ehrgott Maximilian, directeur des finances et des ressources humaines chez Mosser Holzindustrie, nous expliquons pourquoi TimberTec a été choisi comme partenaire pour l'achat de grumes et quels sont les avantages offerts par ce nouveau système.
Mosser Holzindustrie : brève biographie
- 1924: création de la scierie à Randegg, en Basse-Autriche, avec trois employés
- 1988: première entreprise en Europe à se lancer dans la production industrielle de bois lamellé-collé (BSH)
- Sites: 2 usines de production de bois lamellé-collé, 1 scierie
- Effectifs: 280 personnes (3 équipes pour la production de bois lamellé-collé et 2 équipes à la scierie)
- Capacité de production: 400 000 m³ à la scierie et 200 000 m³ dans la production de bois lamellé-collé
- Chiffre d'affaires (périodes de pointe) : environ 170 millions d'euros
- Partenariat avec TimberTec: depuis 2018
- Solutions TimberTec: Achat de grumes (nouveau), Achats, Production, Ventes et logistique, Gestion des stocks, Module financier
Système éprouvé pour répondre aux futures exigences de l'EUDR
Le système précédent utilisé pour l'achat de grumes n'était pas suffisamment abouti pour répondre aux exigences du personnel, ni à celles du règlement EUDR. C'est pourquoi la décision finale a été prise en octobre 2024 : un changement complet de système s'imposait. La menace, à l'époque, de l'entrée en vigueur des directives EUDR en 2025 a considérablement accéléré le processus de décision et de mise en œuvre. Le report de l'entrée en vigueur à 2026 a permis de mieux intégrer les processus internes et les flux de travail dès la phase de mise en œuvre du projet.
« Il y a bien une raison pour laquelle l'EUDR a été reporté et pourquoi le projet n'est toujours pas finalisé : il est beaucoup trop complexe et irréaliste dans la pratique… L'idée de base est tout à fait sensée et cohérente, mais sa mise en œuvre est incroyablement bureaucratique. »
Maximilian Ehrgott, directeur des finances et des ressources humaines chez Mosser
Intégration de l'achat de grumes dans la solution complète TiCom existante
Comme TiCom ERP est déjà utilisé en production depuis des années, le projet concernant l'achat de grumes était gérable. L'annonce du report des exigences de l'EUDR a ensuite permis une conception plus approfondie et un « mini-lancement » a eu lieu le 1er avril 2025. Les processus courants et essentiels ont pu être optimisés et harmonisés. Des processus tels que la vente de bois rond ont dû être résolus et reproduits dans le système, tout comme l'optimisation de la planification des livraisons et, enfin, la mise en œuvre des directives de l'EUDR.
Avantages d'une solution intégrée
Grâce au nouveau module d'achat de bois rond TimberTec, Mosser Holz bénéficie d'une plateforme entièrement interconnectée sur laquelle tous les flux de données sont traités de manière transparente en arrière-plan, éliminant ainsi les interfaces superflues. Désormais, les factures se présentent de la même manière partout, car les clients, les fournisseurs et les prestataires de services sont gérés dans un répertoire de données de base unique. Même les écritures de stock s'effectuent automatiquement via ce même système, ce qui évite aux collaborateurs de devoir passer d'une solution isolée à une autre.
Dès la phase de projet, les échanges avec les utilisateurs ont permis non seulement de cartographier les procédures techniques, mais aussi de repenser et d'optimiser ensemble l'ensemble des processus, de la création des contrats à la traçabilité en passant par la planification des livraisons. Les acheteurs de grumes gagnent ainsi un temps précieux pour les négociations et la gestion des fournisseurs, tandis que les connaissances disponibles au sein de l’entreprise sont largement diffusées. Les petits dysfonctionnements sont immédiatement résolus grâce à une assistance directe et à des boucles de rétroaction courtes.
« Nous gagnons indéniablement du temps ; nous avons transféré certaines tâches de notre acheteur de bois rond vers le service de gestion des stocks, ce qui lui permet de se concentrer sur ses missions principales : l'approvisionnement en bois rond et les négociations avec les fournisseurs. »
Maximilian Ehrgott, directeur des finances et des ressources humaines chez Mosser
La mise en service marque une étape importante, mais n'est pas une fin en soi. Grâce à cette plateforme désormais en place, Mosser Holz pourra à l'avenir y ajouter des modules tels que la planification des livraisons et l'automatisation de l'EUDR, et ainsi renforcer encore davantage sa conformité, sa transparence et sa compétitivité.
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